Codifying motivation authorities of value engineering studies in governmental companies and organizations (A case study in Iran for Construction and Development of Transportation Infrastructure Company)

Document Type : Research Article

Authors

1 Professor at department of civil engineering of IUST

2 M.Sc. student at department of civil engineering of IUST

3 Assistant Professor at department of civil engineering of Babol university

Abstract

Value engineering has been used for more than 50 year as a successful technique in the upstream authorities and documents of Iran. Although it has been used in the role of an effective method to improve the constructive projects and plans, value engineering has not reached its real position yet. This can be attributed to many reasons such as optimistic view of managers towards the results of a project, improper understanding of the technique, and insufficient culture and motivation among project components as well.
This study aims to codify motivation authorities of the value engineering in addition to evaluate necessities of motivating the value engineering parameters in Construction and Development of Transportation Infrastructure Company (CDTICO) as one of the most important firms with many huge projects in Iran. Thereby, value engineering can enable the company and many other governmental organizations to utilize this advantageous technique more than any time before. This research has been conducted by using advices from value engineering experts through interviews and questionnaires since they were sufficiently familiar with CDTICO.

Keywords

References

[1]بروجردی، مصطفی و همکاران؛ ,,پیاده سازی مهندسی ارزش،مقایسه تحلیلی طرح ماورا با برنامه مومرا،، اولین همایش مهندسی . ارزش در طر حهای حمل و نقل، 1384
[2] معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی ریاست جمهوری؛ ,,گزارش ،، نظارتی پروژ ههای عمرانی ملی سال 1388
[3]رضوی، سید مهدی و همکاران؛ ,,فرص تها و چال شهای مهندسی . ارزش در ایران،،، دومین کنفرانس ملی مهندسی ارزش، پاییز 1384
[4]عبدالهی، آشور و همکاران؛ ,,مدیریت ارزش سیستم ارائه پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش،،، چهارمین همایش ملی مهندسی . ارزش، زمستان 1389
[5]انجمن مقامات ایالتی حمل و نقل امریکا؛ ,,رهنمودهای پیاده سازی مهندسی ارزش،، ترجمه دکتر کامران امامی؛ و مهندس کوروش . امامی؛ طرح ماورا، 1385
[6]معاونت آموزش، تحقیقات و فناوری وزارت راه و ترابری؛ ,,مهندسی .1387 ،، ارزش و چال شهای عظیم بشر در قرن 21
. [7]کریمی، محمود؛ ,,بهبود ب یتردید،،، نشر رسا، 1388
[8]میرمحمد صادقی، سید غلیرضا؛ اقدمی ثانی محمد رضا؛ ,,بررسی موانع کاربرد مهندسی ارزش در پروژ ههای عمرانی در ایران،،،. دومین کنفرانس ملی مهندسی ارزش، پاییز 1384
[9]محمودی مقدم، محمدرضا؛ ,,نقش کارفرما در اثربخشی مطالعات مهندسی ارزش،، اولین همایش مهندسی ارزش در طر حهای حمل . و نقل، 1384
[10]رضوی، سید مهدی؛ سارنگ امین؛ ,,آسیب شناسی مهندسی ارزش در ایران،، اولین همایش مهندسی ارزش در طر حهای حمل و نقل،.1384
[11]پورضا، محمد؛ ,,موانع بکارگیری تکنیک مهندسی ارزش در مراحل مختلف پروژ ههای حمل و نقلی،،، سومین کنفرانس ملی مهندسی . ارزش، پاییز 1387
[12] Male,s.; Kelly, J.; Fernie,s.; Gronqvist, M.; Bowles,G.; ،،Value management Benchmark: Agood Practice
framework for Clients and practitioners,,, ThomasTehford, London,1998.
[13]امامی، کامران؛ رضوی سید مهدی؛,,جایگاه جوایز در بسط مهندسی ارزش در بخش حمل و نقل،، اولین همایش مهندسی ارزش در . طر حهای حمل و نقل، 1384
[14]سازمان مدیریت و برنام هریزی کشور؛ ,,دستورالعمل ارجاع کار و انعقاد قرارداد با واحدهای خدمات مهندسی ارزش،،، نشریه شماره.1379 ،32918
[15]معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهور؛ ,,اصلاحیه مجموعه دستورالعمل های مطالعات مهندسی ارزش در دوره پیش از. عملیات اجرا و ساخت1387
Amirkabir Journal of Civil Engineering
Volume 48, Issue 1
July 2016
Pages 79-85

Files

Share

How to cite

Statistics